מה מבדיל בין דובר פאסיבי לדובר דומיננטי? האם השיחה הולכת בכיוון הרצוי? איך לכוון את ישיבת הצוות לאפקטיביות מקסימלית? כישורי תקשורת הינם הכישורים החשובים ביותר לכל מנהל. כולנו מצויידים בידיעה בסיסית של תקשורת בין אישית אולם מנהלים זקוקים גם לכישורים של הבנת הכלים להעברת המסר בצורה אפקטיבית תוך כדי ניתוח וחשיבה אסטרטגית.
שימוש ברטוריקה הוא אחת התכונות המנבאות באופן הטוב ביותר הצלחה ברתימת הצוות והרבה יותר מכך – הצלחה בחיים בכלל. אז למה רבים כל כך מאיתנו מכריזים בגאווה: " אני? אני לא פוליטיקאי ! " ... פשוט – חסרים לנו ההבנה, הכלים וההכשרה!
היום ברור לכל מנהל, מהזוטר ביותר ועד למנהלים הבכירים, כי רטוריקה היא חלק חיוני ומרכזי באפקטיביות האישית והארגונית שלו, של היחידה אותה הוא מוביל, ושל עובדיו.
היכולת ליצור קשרים, להבין רגישויות של אחרים, לבנות ולהבנות ערוצים לקבלת מידע היא גורם מפתח בהצלחה של כל מנהל וארגון.
אסור לפחד מרטוריקה – כאשר היא בריאה ונכונה היא אחד מהכלים החשובים ביותר בארסנל שלנו.
נהוג להתייחס לרטוריקה כאל אמנות הנאום, אולם בהגדרתה הקלאסית היא כוללת את כל סוגי השכנוע.
בסדנה חווייתיות מהנה וחדשנית נתרגל שיטות אפקטיביות לשיפור יכולתנו הרטורית, להבין ולהשתמש בשפת גוף ותקשורת בין אישית . באמצעות משחקים, סימולציות וחוויה אישית וקבוצתית נצא עם דפוסי חשיבה ופעולה שיביאו לתוצאות ארוכות טווח באחד התחומים החשובים ביותר בניהול המודרני.
